미국 경제와 혁신, 한 주간의 흐름을 읽다

 

 

 

 

 

 

 

안녕하세요, 공감의 시작 블로그 공감지기입니다!  뉴욕의 맑은 일요일 오후 5시, 19.35도라는 쾌적한 날씨 속에서 한 주간 미국에서 일어난 흥미로운 소식들을 공유해 드릴 시간입니다.

이번 주에도 구글 트렌드 경제 분야에서 뜨거운 관심을 받았던 뉴스들을 모아보았어요. 기업들의 전략적 변화부터 소비 생활의 소소한 변화, 그리고 미래를 향한 기술 혁신까지, 다양한 이야기들이 미국 사회의 현재와 미래를 보여주고 있네요. 함께 살펴보면서 우리 모두가 공감할 수 있는 지점들을 찾아볼까요? 어떤 소식들이 여러분의 눈길을 사로잡을지 벌써부터 궁금해집니다!

이번 주 가장 먼저 눈에 띄는 소식은 미국 유통업계의 지각변동입니다. 오랫동안 사랑받았던 대형 백화점 JCPenney가 7개의 지점을 추가로 폐점한다는 소식입니다. 이는 2020년 5월 파산 보호 신청 이후 200개 이상의 매장을 정리한 데 이은 조치인데요. 임대 계약 만료, 시장 변화 등 여러 요인이 복합적으로 작용한 결과라고 합니다. 백화점이라는 전통적인 유통 채널이 온라인 쇼핑과 빠르게 변화하는 소비 트렌드 속에서 어떤 길을 찾아야 할지 고뇌하는 모습을 보여주는 듯합니다.

유통업계의 또 다른 흐름으로는 JD Sports의 CEO 레지스 슐츠의 발언이 화제였습니다. 그는 Dick's Sporting Goods가 Foot Locker를 24억 달러에 인수한 것에 대해 시장에 긍정적인 영향을 미 미칠 것이라고 평가했죠. 그동안 '곤경에 처한 소매업체'였던 Foot Locker와의 경쟁이 예측 불가능한 할인과 프로모션을 야기했지만, 이번 합병을 통해 보다 규율 있는 시장이 형성될 것으로 기대하고 있습니다. Dick's를 '훌륭한 운영자'이자 '정가 운영자'로 존중하며, 재정적 여유를 바탕으로 매장에 투자하고 사업 제안을 할 수 있는 경쟁자가 생기는 것이 시장에 긍정적이라는 시각입니다.

흥미롭게도 슐츠 CEO는 이민 정책이 자사의 Shoe Palace 사업부에 부정적인 영향을 미쳤다고 언급하기도 했습니다. 주로 히스패닉 고객을 대상으로 하는 Shoe Palace의 고객 방문 수가 크게 감소했다는 것이죠. 이는 거시적인 정책 변화가 실제 소매업 매출에 얼마나 민감하게 작용하는지를 보여주는 사례이며, 사회적, 경제적 약자에게 더 큰 영향을 미칠 수 있다는 점에서 우리에게 공감을 불러일으킵니다.

외식 산업에서는 패스트푸드 공룡 McDonald's의 새로운 실험이 막을 내렸다는 소식이 들려왔습니다. 작년부터 시범 운영했던 새로운 식당 형식인 CosMc's를 전격 폐쇄하기로 결정한 것이죠. 시카고 근처에 한 곳, 텍사스에 일곱 곳을 열었으나, 남은 5곳 모두 6월 말까지 문을 닫는다고 합니다. McDonald's는 CosMc's를 통해 과감한 맛(말차 라테, 강황 라테 등)과 새로운 기술(주문 복잡성에 따라 트래픽을 관리하는 드라이브 스루 차선)을 실험했다고 밝혔습니다. 특히 오후 간식 시간대의 매출을 늘려 스타벅스나 더치 브로스와 같은 경쟁사들로부터 1000억 달러 규모의 음료 시장 점유율을 확보하려는 시도였죠.

하지만 최고경영자 크리스 켐프진스키는 CosMc's의 음료들이 일반 McDonald's 매장 운영에 비해 너무 복잡할 수 있다고 언급했습니다. 비록 이 실험은 종료되지만, CosMc's에서 영감을 받은 음료들은 곧 미국 내 McDonald's 매장에서 테스트될 예정이라고 하니, 실패가 아닌 또 다른 성공을 위한 과정으로 보이기도 합니다. 새로운 시도가 언제나 성공으로 이어지는 것은 아니지만, 끊임없이 변화를 모색하는 기업의 모습에서 미래를 향한 노력을 엿볼 수 있습니다.

이어서 금융 시장의 소식입니다. JPMorgan Chase & Co.가 폐기물 처리 및 재활용 서비스 업체인 Republic Services의 목표 주가를 229달러에서 275달러로 상향 조정하고 '중립' 등급을 유지했습니다. 이는 기업의 재무 성과와 시장의 기대가 긍정적임을 보여주는 지표 중 하나입니다. Republic Services는 1분기 실적에서 주당 순이익이 예상치를 상회했으며, 매출도 전년 대비 3.8% 증가했습니다. 이러한 소식은 불확실한 경제 상황 속에서도 안정적인 수요를 가진 산업이 건재함을 시사하며 투자자들에게 희망을 주네요.

미국 화폐 시스템에도 작지만 의미 있는 변화가 예고되었습니다. 미국 재무부가 1센트짜리 동전인 페니의 생산을 중단하기로 결정한 것입니다. 이미 지난 2월에 도널드 트럼프 미국 제47대 대통령이 이 방침을 지시했고, 내년 초부터 미국 조폐국은 페니 생산을 중단할 예정입니다. 2024 회계연도에 페니 하나를 만드는 데 드는 비용이 3.69센트에 달해 조폐국이 3.2억 개를 생산하며 85.3백만 달러의 손실을 봤다고 하니, 연간 56백만 달러의 비용 절감 효과를 기대할 수 있습니다.

이 변화는 특히 현금 거래에 영향을 미칠 것입니다. 현금 결제 시 가장 가까운 5센트 단위로 반올림되거나 반내림될 예정이죠. 이는 저소득층이나 노년층처럼 현금 의존도가 높은 사람들에게 직접적인 영향을 미칠 수 있어 공감대가 형성되는 부분입니다. 전문가들은 의도치 않은 결과와 불공정함을 막기 위해 법안에 '올림'을 의무화하는 조항을 포함해야 한다고 주장하기도 합니다. 캐나다, 호주, 뉴질랜드 등 다른 국가들도 이미 최저액 동전 생산을 중단한 사례가 있어 미국의 결정이 어떤 파장을 일으킬지 지켜볼 필요가 있겠습니다.

기술과 혁신의 최전선에서도 주목할 만한 소식이 있습니다. OpenAI의 샘 알트만과 애플(Apple)의 전설적인 디자이너 조니 아이브의 협업 소식입니다. 두 사람은 'io'라는 새로운 회사를 설립하고 AI 제품군 개발에 나섰으며, 이 'io' 팀은 이제 OpenAI와 긴밀하게 협력하여 연구, 엔지니어링, 제품 팀과 더욱 밀접하게 작업할 예정입니다. 아이브는 이 협업을 통해 30년 전 애플 컴퓨터(Apple Computer)를 처음 사용했을 때 느꼈던 '기쁨, 경이로움, 그리고 창의적인 정신'을 되살리고 싶다고 말했습니다.

이는 단순히 기술 발전뿐만 아니라 인간 중심의 디자인과 경험이 인공지능 시대에 얼마나 중요한지를 보여주는 대목입니다. 기술과 디자인이 만나 어떤 놀라운 제품들을 만들어낼지 기대를 모으는 소식이네요. 우리가 일상에서 접하는 기술의 모습이 어떻게 변화할지 상상만 해도 설렙니다.

우주 기술 분야에서는 SpaceX의 Dragon 화물선이 국제우주정거장(International Space Station)에서 지구로 귀환하며 남부 캘리포니아 전역에서 '소닉 붐'을 일으켰다는 흥미로운 소식도 있었습니다. 수백 마일 떨어진 곳에서도 맨눈으로 보였고, 많은 사람들이 큰 폭발음을 들었다고 신고했습니다. 우주 탐사가 단순히 과학적 진보를 넘어 우리 일상에도 크고 작은 영향을 미치고 있다는 것을 보여주는 장면입니다.

국방 및 안보 분야에서는 도널드 트럼프 미국 제47대 대통령이 '황금 돔'이라는 새로운 미사일 방어 체계 구축 계획을 발표해 이목을 집중시켰습니다. 1980년대 로널드 레이건 전 미국 대통령의 '전략방위구상'을 되살린 것으로, 총 1750억 달러의 비용으로 2~3년 내에 '거의 100%에 가까운' 방어율을 목표로 한다고 합니다. 미사일 요격 위성을 우주에 띄워 미사일 발사 단계에서부터 요격하는 구상인데, 실현 가능성과 실효성에 대한 논의가 활발히 이루어질 것으로 보입니다.

마지막으로 글로벌 기업의 전략적 움직임을 살펴볼까요? 일본의 통신 대기업 NTT가 '원 NTT'라는 기치 아래 대대적인 기업 구조 개편을 단행하고 있습니다. 7월 1일부터 공식 사명을 'NTT'로 변경하고 기업 브랜드도 통일한다고 발표했습니다. 특히 상장 자회사이자 IT 서비스 제공업체인 NTT 데이터 그룹을 완전 자회사로 편입한다고 밝혔는데, 이는 전 세계적으로 확산되는 기업 통합 및 글로벌 경쟁력 강화 트렌드를 보여주는 사례입니다.

NTT는 이번 조치를 통해 '친자회사 상장'에 따른 이해 상충, 복잡한 의사 결정 과정, 투자 책임 문제 등을 해결하고 NTT 데이터 그룹을 글로벌 성장의 원동력으로 삼아 사업 포트폴리오를 강화할 계획입니다. 2020년 NTT 도코모를 완전 자회사로 편입한 것에 이어, 이번 통합으로 '공룡 기업으로의 회귀'라는 우려도 나오고 있지만, 동시에 더욱 기민한 투자와 의사 결정을 통해 글로벌 시장에서 존재감을 키우려는 시도로도 해석됩니다. 이는 단순히 일본 기업의 변화를 넘어, 전 세계적으로 기업들이 어떻게 조직을 재편하고 미래를 준비하는지에 대한 통찰을 제공하며 공감을 이끌어낼 수 있습니다.

또한, Airbnb의 공동 창립자이자 CEO인 브라이언 체스키가 미셸 오바마와의 인터뷰에서 스타트업을 넘어 기업을 성장시키는 과정과 기술 기업의 책임에 대해 이야기했습니다. 그의 초기 성공 비결이 '아침 식사용 시리얼'과 관련이 있다는 흥미로운 일화도 들려주었는데요. 이는 혁신적인 아이디어가 때로는 매우 단순한 곳에서 시작될 수 있음을 보여주며, 젊은 창업가들에게 용기를 줄 수 있는 공감대 형성의 기회가 됩니다.

이처럼 이번 주 미국의 소식들은 경제, 기술, 정책, 사회적 변화가 복합적으로 얽혀 있음을 보여줍니다. 유통업계의 구조 조정, 기업들의 새로운 시도와 도전, 그리고 거시적인 정책이 개인의 삶에 미치는 영향까지. 각자의 자리에서 최선을 다하고, 변화에 적응하며, 더 나은 미래를 꿈꾸는 모습들 속에서 우리는 모두 공감할 수 있는 인간적인 연결점을 찾을 수 있습니다.

기업의 전략적 움직임은 경제 지형을 바꾸고, 기술 혁신은 우리 일상을 변화시키며, 정책은 사회적 약자에게 더 큰 영향을 미칩니다. 이 모든 변화 속에서 '공감'은 우리가 서로를 이해하고 함께 나아가는 데 중요한 가치가 될 것입니다. 다음 소식에 만나요. 감사합니다.

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